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Produit — disponible

Manifest

Vos agents envoient déjà des e-mails, clôturent des dossiers, signalent des personnes et déplacent des chiffres. Manifest se place en dessous et garde trois choses : ce que chaque agent a le droit de faire, ce qu’il a fait, et pourquoi. Il fonctionne aussi bien sur les agents que nous construisons pour vous que sur ceux que vous avez déjà.

Ce que vous recevez

Trois documents, trois réponses.

Rien de tout cela n’est une prouesse technique, et nous ne prétendons pas le contraire : des outils de journalisation, il en existe déjà beaucoup. Ce que presque personne ne fait, c’est produire les trois à chaque fois, sous une forme qu’un responsable non technique peut présenter tel quel à un auditeur, sans avoir besoin de la traduire.

Le mandat — « qu’a-t-il le droit de faire ? »

Un document court et signé, doublé de la même chose en version machine. Il liste ce que l’agent peut faire, ce qu’il ne pourra jamais faire, quand il doit s’arrêter et demander, qui le supervise et comment l’arrêter. Le système le lit à l’exécution : une action interdite est refusée, pas juste notée.

Le journal — « qu’a-t-il fait ? »

Chaque étape écrite une fois, jamais réécrite : entrée, modèle et version, outil appelé, sortie, confiance, et l’humain qui est intervenu. Chaque ligne porte l’empreinte de la précédente, donc une ligne manquante ou modifiée se voit. Export complet, et l’export vous appartient.

La réponse — « pourquoi a-t-il fait ça ? »

Vous posez la question en français. La réponse nomme les lignes du journal qui ont causé l’action et renvoie vers elles. Si le journal ne permet pas de répondre, le système le dit au lieu de fabriquer une explication crédible.

Fonctionne surLes agents que nous construisons · ceux que vous faites déjà tourner · ceux d’un éditeur, quand les appels peuvent passer par nous
HébergementVotre cloud, votre réseau privé, ou le nôtre dans l’UE — vous choisissez à l’installation
En place enEnviron quatre semaines — marche à blanc comprise, les blocages s’activent en dernier
mandat.yaml — signé, et appliqué à l’exécutionv2.1
agent: recouvrement.relance
autonomie: agir_après_validation
superviseur: "A. Berger — responsable crédit"

peut:
  - lire_les_factures
  - rédiger_une_relance
  - envoyer_après_validation

ne_peut_jamais:
  - contacter_un_compte_clé
  - évoquer_une_action_en_justice
  - écrire_dans_la_comptabilité

s_arrête_et_demande_si:
  - une réponse conteste la facture
  - confiance < 0.85

arrêt: ops-desk@client · documenté · 24/7
posez-lui la questionrépondu en 1,2 s
> pourquoi le compte 4417 ne reçoit-il plus de relances ?

Parce qu’une règle s’est déclenchée, pas parce qu’on a mis en pause.

  led_47882  réponse entrante lue · facture contestée
  led_47884  règle R07 déclenchée · confiance 0,94
  led_47885  séquence arrêtée · 3 étapes en attente annulées
  led_47886  transmis à "A. Berger" · lu 11 min plus tard

Rien n’est parti après 11:04Z. Il n’y a rien à rattraper.

Comment un système arrive en production.

Manifest ne s’installe pas d’un coup : on le met en service par étapes, en mesurant à chaque fois. Quatre phases, un document livré à la fin de chacune, environ quatre semaines au total. Et surtout : aucun blocage automatique n’est activé avant que le système ait tourné plusieurs jours en observation, sans rien empêcher.

Phase 01 — inventaire

Cartographier le parc

Tous les agents et automatisations qui tournent vraiment : ce que chacun peut atteindre, qui en est responsable, les preuves qui existent aujourd’hui. Attendez-vous à en trouver deux ou trois dont personne ne se souvient.

Pièce · l’inventaire, écrit
Phase 02 — mandats & banc d’essai

Écrire les règles, poser la barre

Un atelier par agent avec la personne qui porte le travail. Nous rédigeons le mandat, et nous construisons un jeu de tests à partir de vos anciens dossiers. Ce jeu de tests devient le niveau à atteindre : si le système ne le passe pas, il ne part pas en production.

Pièce · mandats signés + référence
Phase 03 — marche à blanc

Observer avant d’armer

Les appels de vos agents passent désormais par Manifest, mais en simple observation : rien n’est empêché, tout est consigné. Chaque écart entre ce que le mandat autorise et ce que l’agent fait réellement est examiné avec le responsable du processus. C’est seulement après cette revue qu’on active les blocages.

Pièce · le rapport de marche à blanc
Phase 04 — armé & en service

Armer les mandats

Les actions interdites sont désormais refusées, pas seulement notées. Le portail s’ouvre, le journal est exportable, un humain nommé traite les escalades. Au 30e jour, le dossier de conformité.

Pièce · portail + dossier de conformité
Au 30e jour, vous recevez le dossier.

Un dossier de conformité : l’inventaire, les mandats signés, l’export du journal, les interventions humaines, les actions refusées, et les incidents avec ce qui a été fait. C’est le document que vous présentez à un auditeur, à votre assureur, au service achats d’un client ou à votre conseil d’administration. C’est aussi celui qu’il faudra pour les obligations de 2027 et 2028.

Commencer par l’inventaire →

Qui l’achète

Deux profils d’acheteurs, et c’est la même question qui les amène. D’un côté, l’équipe qui a déjà mis des agents en production et se rend compte qu’elle ne peut rien prouver de ce qu’ils ont fait. De l’autre, l’équipe à qui la direction a interdit d’en mettre, justement parce que personne ne savait répondre à cette question à l’avance.

Qui signeCTO · RSSI · direction juridique · direction des risques
Qui l’utiliseLe responsable opérationnel qui porte le processus
Qui le réclameAuditeurs · assureurs · clients régulés · services achats
Pas pourLes équipes qui n’ont aucun agent en service et n’en prévoient pas. Manifest enregistre du travail, il n’en crée pas.

Ce que Manifest n’est pas

Manifest n’est pas une certification, et il ne vous met en conformité avec aucun texte à lui seul. Il produit les preuves sur lesquelles une décision de conformité peut s’appuyer. Ce n’est pas non plus un modèle, pas un pare-feu, et pas un substitut à votre jugement sur le travail qu’un agent devrait faire ou pas.

Limite assuméeLes outils de journalisation existent et progressent tous les mois. Ce que nous vendons, c’est de faire les trois, à chaque fois, sous une forme défendable — et l’humain nommé derrière.
DépendanceAucune. L’export du journal et les mandats sont à vous, dans des formats ouverts.